2020年12月14日，融智首席顧問周輝老師受邀為網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)某大型企業(yè)進(jìn)行了《構(gòu)建產(chǎn)品管理（IPD）及增量績效，突破企業(yè)成長瓶頸》的專題培訓(xùn)。

課程重點(diǎn)講述了：

1.  如何評估企業(yè)

2.  企業(yè)如何可持續(xù)增長

3.  如何構(gòu)建基于市場需求的產(chǎn)品管理體系

4.  如何構(gòu)建增量績效管理

5.  如何構(gòu)建任職資格體系

6.  企業(yè)推行IPD及增量績效改革的建議

在一天的培訓(xùn)中，周輝老師通過深入分析華為等企業(yè)快速突破瓶頸實現(xiàn)收入大幅增長的案例，讓企業(yè)經(jīng)營班子深度了解了突破方向，同時對IPD和增量績效管理有了更加深入的理解。本次培訓(xùn)也為接下來的深度合作奠定了良好基礎(chǔ)。