2019年12月22日，融智董事長(zhǎng)周輝老師受邀為某航海智能化領(lǐng)域的高科技企業(yè)進(jìn)行《如何建立可執(zhí)行落地的戰(zhàn)略規(guī)劃》培訓(xùn)

培訓(xùn)主要圍繞：規(guī)劃的制定流程及工具模板開(kāi)展。重點(diǎn)講述：

1.   如何進(jìn)行財(cái)務(wù)規(guī)劃，找到增量路徑

2.   如何進(jìn)行客戶(hù)群規(guī)劃和產(chǎn)品規(guī)劃，梳理出公司的細(xì)腰型架構(gòu)，找到核心客戶(hù)群/產(chǎn)品、戰(zhàn)略客戶(hù)群/產(chǎn)品

3.   將規(guī)劃聚焦到每一個(gè)戰(zhàn)略節(jié)點(diǎn)，制定策略

4.   節(jié)點(diǎn)的開(kāi)放式預(yù)算及增量式核算的考核機(jī)制

整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程，大家提問(wèn)踴躍，周老師都會(huì)用風(fēng)趣幽默且切實(shí)可行的實(shí)際案例進(jìn)行解答。在規(guī)劃的制定和落地上，給大家?guī)?lái)了顛覆性的思考和實(shí)用的工具方法

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