2019年12月20日，融智董事長(zhǎng)周輝老師受邀為某芯片行業(yè)上市公司董事長(zhǎng)及全體經(jīng)營(yíng)管理者進(jìn)行了《構(gòu)建產(chǎn)品管理IPD及增量績(jī)效，突破企業(yè)成長(zhǎng)瓶頸》培訓(xùn)。

周輝老師首先對(duì)芯片行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展前景進(jìn)行了分析和預(yù)測(cè)。對(duì)新興產(chǎn)業(yè)給芯片行業(yè)帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)做出了分析，并對(duì)企業(yè)在未來競(jìng)爭(zhēng)中，給出了明確的發(fā)展方向。同時(shí)， 詳細(xì)講述：

1.   如何建立產(chǎn)品管理體系，做好產(chǎn)品穩(wěn)固行業(yè)地位

2.   如何建立核心技術(shù)體系，蓄積未來競(jìng)爭(zhēng)能力

3.   如何建立增量績(jī)效體系，建立良性激勵(lì)機(jī)制留住人才

4.   如何建立任職資格體系，培養(yǎng)培育人才梯隊(duì)

5.   如何建立營(yíng)銷體系，選擇和開拓戰(zhàn)略客戶

6.   ……

培訓(xùn)為經(jīng)營(yíng)管理者帶來了深度的思考，打開了一直困惑的問題。并對(duì)解決問題帶來了新的思路和方法，受益匪淺且切實(shí)可行！