2020年1月10日，融智首席顧問周輝先生應(yīng)邀為電信科學(xué)技術(shù)第一研究所進行了《構(gòu)建產(chǎn)品管理（IPD）和增量績效，突破企業(yè)成長瓶頸》的培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)結(jié)合電信科學(xué)技術(shù)第一研究所的發(fā)展階段及人員能力，重點講述：

1.   評估企業(yè)發(fā)展的八大指標

2.   如何實現(xiàn)產(chǎn)品的市場成功

3.   如何實現(xiàn)產(chǎn)品的財務(wù)成功

4.   如何實現(xiàn)核心人員提升能力漲工資

5.   如何建設(shè)及推行IPD

6.   如何構(gòu)建增量績效管理體系

電信科學(xué)技術(shù)第一研究所的領(lǐng)導(dǎo)班子及骨干員工在本次培訓(xùn)會上進行了充分的研討和交流，大家對IPD和增量績效管理的要點有了深刻的認識，針對必須解決的三大問題達成了共識，同時也學(xué)習(xí)到了行業(yè)先進的工具方法和標桿企業(yè)落地實操的寶貴經(jīng)驗。