2021年11月9-10日，融智首席講師周輝講師為軍工行業(yè)某大型企業(yè)進行了《構建卓越競爭力——經營思維專題研討》的課程培訓。培訓在成都順利進行，近90余名領導干部參加了培訓。本課程主要介紹了如下內容：

1. 如何評估企業(yè)

2. 軍工企業(yè)如何可持續(xù)增長

3. 如何進行技術創(chuàng)新和CBB貨架及產品化建設（IPD）

4. 如何構建營銷體系

5. 如何進行增量績效管理

6. 如何構建任職資格體系

7. 改革的建議

在為期兩天的培訓中，周輝老師深入講解了如何針對核心技術、關鍵技術進行預研和立體開發(fā)，針對共享技術建立技術貨架和CBB，建立預研體系和成果產品化機制，鼓勵優(yōu)秀研發(fā)人員進行核心技術攻關和技術成果產品化。課程融入大量案例，即學即用即實踐。本次培訓讓企業(yè)經營班子深度了解了突破方向，不僅深度了解自身存在的問題，而且打破了固有的思維模式，汲取了標桿企業(yè)的落地實操經驗，也為接下來的深度合作奠定了良好基礎。