2021年5月14日，融智資深顧問(wèn)潘勇老師受邀為我國(guó)通信終端芯片領(lǐng)軍企業(yè)進(jìn)行了為期一天的《全流程全要素項(xiàng)目管理》的專題培訓(xùn)，由公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)管理及成員組成的50名學(xué)員參加了培訓(xùn)。公司領(lǐng)導(dǎo)做了開(kāi)課講話，介紹并強(qiáng)調(diào)了此次培訓(xùn)的背景和意義。
在培訓(xùn)過(guò)程中潘老師結(jié)合依托客戶當(dāng)前狀態(tài)，分別就項(xiàng)目的分類、項(xiàng)目流程績(jī)效差異、常見(jiàn)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵要素、項(xiàng)目的計(jì)劃制定的原則、方法、工具、項(xiàng)目的預(yù)警糾偏、績(jī)效的管理等方面系統(tǒng)詳細(xì)的講解了項(xiàng)目管理知識(shí)和實(shí)用技巧，結(jié)合原理和多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)采用現(xiàn)場(chǎng)演練、問(wèn)答互動(dòng)的方式分析解答學(xué)員工作中項(xiàng)目管理的難點(diǎn)和問(wèn)題。
參加培訓(xùn)的學(xué)員圍繞項(xiàng)目管理的原理和工具積極發(fā)言、交流研討，從個(gè)人經(jīng)歷的案例出發(fā)，談經(jīng)驗(yàn)、講體會(huì)，復(fù)盤(pán)學(xué)習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)氣憤活躍。
此次培訓(xùn)，學(xué)員表示通過(guò)深入淺出的講解和現(xiàn)場(chǎng)演練開(kāi)拓了項(xiàng)目管理的思維，掌握了項(xiàng)目管理的原理和工具。公司領(lǐng)導(dǎo)表示學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)暢所欲言，通過(guò)相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，收到了集體智慧長(zhǎng)的良好效果收獲頗豐。