2019年4月初，融智受邀為制造行業(yè)某大型公司進(jìn)行了《構(gòu)建產(chǎn)品管理(IPD)及增量績(jī)效，突破企業(yè)成長(zhǎng)瓶頸》專(zhuān)題培訓(xùn)。

企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及其公司高層管理者進(jìn)行封閉學(xué)習(xí)，課程中周輝老師通過(guò)圍繞企業(yè)的三個(gè)目標(biāo)，即產(chǎn)品的市場(chǎng)成功、產(chǎn)品的財(cái)務(wù)成功和核心員工提能力、漲工資。詳細(xì)講述了如何構(gòu)建好產(chǎn)品，選擇好客戶(hù)；如何構(gòu)建以產(chǎn)品管理為核心的管理體系，以產(chǎn)品線(xiàn)調(diào)動(dòng)資源；如何實(shí)現(xiàn)基于增量的績(jī)效考核，提升員工能力，并實(shí)現(xiàn)減員、增效、加薪。課程得到了學(xué)員的高度認(rèn)可，為后續(xù)的深度合作奠定了基礎(chǔ)。