2016年5月23日，航天某大型研究院邀請(qǐng)融智董事長(zhǎng)、首席顧問(wèn)周輝老師，為其百名核心人員進(jìn)行了《如何基于市場(chǎng)需求進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品規(guī)模化》培訓(xùn)。

培訓(xùn)圍繞著市場(chǎng)需求、產(chǎn)品化、規(guī)?；?，分三部分進(jìn)行講述：

1.   產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的階段劃分、角色職責(zé)

2.   如何進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃和策劃

3.   如何進(jìn)行新產(chǎn)品的推廣及實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?span lang="EN-US">

最后，對(duì)軍工企業(yè)產(chǎn)品化的建議：“一個(gè)必須，五個(gè)重組，一個(gè)保障”。

通過(guò)培訓(xùn)，學(xué)員們深受啟發(fā)，對(duì)基于市場(chǎng)需求進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，并轉(zhuǎn)化為規(guī)?；a(chǎn)品的過(guò)程有了深刻的理解，并了解到了過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、通用發(fā)放及風(fēng)險(xiǎn)把控點(diǎn)。同時(shí)，意識(shí)到市場(chǎng)能力的重要性。