武漢虹信自2016年1月與融智咨詢啟動IPD及增量戰(zhàn)略績效管理合作，第一年通過推行增量績效管理（IPM），客戶細(xì)分管理（CDM），業(yè)績突破30億，增長了40%，凈利潤從虧損到盈利上億，員工人均收入提升了40%以上，虹信經(jīng)過本地化梳理，增量績效管理深入人心。
2017年2月，雙方啟動研發(fā)核心技術(shù)管理及IPD產(chǎn)品管理的改革，意在改變將建立對技術(shù)負(fù)責(zé)的研發(fā)體系轉(zhuǎn)變?yōu)榻κ袌龀晒拓攧?wù)成功負(fù)責(zé)的產(chǎn)品管理體系。
