2013年01月12日-13，《企業(yè)多項目管理》在北京成功舉行
第二屆中國項目管理培訓(xùn)年會首次匯集全國優(yōu)秀項目管理培訓(xùn)師和培訓(xùn)機構(gòu)，推介展示最受企業(yè)歡迎的項目管理培訓(xùn)名師精品課程，交流分享國內(nèi)優(yōu)勢企業(yè)項目管理培訓(xùn)成功經(jīng)驗和項目管理卓越人才培養(yǎng)心得體會。參會人員主要有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)培訓(xùn)負責人、項目經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、項目管理培訓(xùn)師、專家學(xué)者、培訓(xùn)機構(gòu)負責人、講師經(jīng)紀人、其他相關(guān)人士等。
企業(yè)多項目管理的講解主要從分析研發(fā)企業(yè)產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型的必經(jīng)階段及存在問題入手，系統(tǒng)闡述了產(chǎn)品技術(shù)梳理及多項目分類、多項目組織與職位設(shè)計、多項目關(guān)鍵職位績效管理、多項目流程與計劃管理、多項目技術(shù)評審與質(zhì)量管理、多項目預(yù)算與成本管理、多項目考核與員工績效管理等方面的內(nèi)容；并且，講述了多項目管理在軍工企業(yè)實施落地的完整樣例。
為了讓大家更加深入的了解企業(yè)多項目管理的具體操作方法，演講最后推出試點部門多項目管理免費咨詢式培訓(xùn)，受到了大家的熱烈歡迎，大家積極報名。
演講結(jié)束后大家利用茶歇時間就實際存在的問題進行了廣泛的交流與討論，講師都一一給出了相應(yīng)的解決方案，大家普遍認為這樣的方法能夠在企業(yè)中實施落地，演講獲得了一致好評。