2012年11月5日、6日及15日、16日，融智在河北保定某大型國有企業(yè)成功開展了為期四天的“業(yè)務部門年度重點工作項目管理”內(nèi)訓。
    參加培訓的有公司主管領導、主管職能部門領導、技術中心領導及骨干員工共30余人。培訓課程基于IPD的理論架構，從業(yè)務部門年度重點工作的策劃入手，以關鍵職位績效管理、流程與計劃管理、技術評審與質(zhì)量管理、以及項目與員工績效管理為重點，緊密結合技術中心實際科研任務，進行了現(xiàn)場實戰(zhàn)演練。
    課后領導和專家們積極與老師交流，并紛紛反饋這次培訓是理論與實踐結合得非常好的課程，真正做到了學以致用，并且對技術中心和全廠未來的管理改進起到了重要的推動作用，也讓領導和核心骨干員工樹立了信心。