融智首席顧問   周輝

創(chuàng)新分成兩大類：

n 繼承性創(chuàng)新：在繼承基礎上優(yōu)化改進與更新，是可復制的。

n 顛覆性創(chuàng)新：來自于不可復制的、偶發(fā)性的靈感和思想，可遇不可求。

中國企業(yè)的創(chuàng)新應該首選“繼承性創(chuàng)新”，不要總想推倒重來，要在繼承的基礎上，對現(xiàn)有的技術、產品、管理等進行優(yōu)化改進與更新?lián)Q代，這種作法是人人可以學習的、效仿的，而不是可遇不可求的。繼承性創(chuàng)新所需的四大支柱：

第一，要勤奮。要勤奮學習以往的東西，直至能夠識別出好的方面和不好的方面。有些人知道一些皮毛，就要創(chuàng)新。不勤奮就不可能有好的、對路的創(chuàng)新。

第二，不斷驗證、測試與仿真。創(chuàng)新出來的技術或產品等，是否符合客戶的需要、是否符合自己企業(yè)的需要，需要通過不斷地驗證、測試與仿真，才能給出答案。有的企業(yè)舍不得在這方面化代價，結果產品的質量總是提不上去。

第三，與客戶交流，在客戶的批判中不斷進步。就是不要“閉門造車”，俗話說“閉門造車出門不合轍”。關鍵是，企業(yè)要營造一種機制讓市場人員和技術人員主動到客戶那里交流。

第四，注重文檔的更新。每做完一步，都要編寫文檔或對文檔進行更新，留下一個腳印，以備下一步完善發(fā)展所參考。文檔要強調可用性、可繼承性，能夠被別人用，讓后來者可以接替。