在IPD體系中，存在著很多跨部門團(tuán)隊(duì)，我們來看看其中的3個(gè)重要團(tuán)隊(duì)：IPMT、PMT和PDT，是如何體現(xiàn)上述思想的。

    IPMT（Integrated Product  Management Team，集成產(chǎn)品管理團(tuán)隊(duì)）代表了公司的決策層，是一個(gè)高層管理者組成的跨部門團(tuán)隊(duì)，代表公司制定產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃、對(duì)產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行投資決策、培育市場(chǎng)管理和產(chǎn)品開發(fā)流程，并挑選合適的人選來保證整個(gè)過程的有效落實(shí)。

    PMT（Portfolio Management Team，組合管理團(tuán)隊(duì)）是市場(chǎng)管理的執(zhí)行者，是一個(gè)由各職能部門代表組成的跨部門團(tuán)隊(duì)。PMT依據(jù)公司事先制定的市場(chǎng)管理流程，通過收集和分析市場(chǎng)信息和客戶需求，結(jié)合企業(yè)的內(nèi)部能力來制定具體的市場(chǎng)策略、產(chǎn)品規(guī)劃，并對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)表現(xiàn)和市場(chǎng)需求變化進(jìn)行跟蹤。

    PDT（Product Development Team，產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)）是產(chǎn)品開發(fā)的具體實(shí)施團(tuán)隊(duì)，也是一個(gè)由各職能部門代表組成的跨部門團(tuán)隊(duì)，在項(xiàng)目開始時(shí)成立、產(chǎn)品上市或項(xiàng)目取消時(shí)解散。產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)對(duì)客戶需求進(jìn)行匯總和分析、并通過分解反映在具體的設(shè)計(jì)當(dāng)中。產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)對(duì)產(chǎn)品的市場(chǎng)成功和財(cái)務(wù)成功負(fù)責(zé)。