1. 融智第六屆高管研修班成功舉行，目前已培養(yǎng)近千名企業(yè)高管，形成了以產(chǎn)品管理為核心，以IPD為指導(dǎo)的交流與合作平臺。

2. 武漢光迅公司系統(tǒng)咨詢第一期啟動，成為即烽火通信后，烽火集團(tuán)下第二家業(yè)績與產(chǎn)出掛鉤的全面合作企業(yè)。

3. 某通信公司系統(tǒng)咨詢第一期啟動，以產(chǎn)品線建設(shè)、戰(zhàn)略績效、市場營銷、IPD產(chǎn)品管理、核心技術(shù)和任職資格六大模塊為核心的系統(tǒng)咨詢。

4. 烽火通信系統(tǒng)咨詢第二期啟動，繼第一期三年合作業(yè)績從60億上升至120個億后，雙方開啟第二個業(yè)績與產(chǎn)出掛鉤的三年合作，業(yè)績目標(biāo)為從120億到200個億。

5. 東阿阿膠營銷授權(quán)及管控體系建設(shè)啟動，雙方啟動第二個五年合作，為“再造一個阿膠”目標(biāo)的實現(xiàn)進(jìn)行IPD九大模塊的深化和持續(xù)改進(jìn)。

6. 大唐移動IPD集成產(chǎn)品開發(fā)管理系統(tǒng)咨詢啟動。

7. 中國船舶某研究院三年戰(zhàn)略合作及系統(tǒng)咨詢第一期啟動，以產(chǎn)出組織設(shè)計、管控原則設(shè)計、IPD流程建設(shè)、項目管理、產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃為核心，構(gòu)建中船企業(yè)核心競爭力。

8. 藍(lán)星集團(tuán)三年IPD系統(tǒng)咨詢進(jìn)入第二年，雙方以全面提升產(chǎn)業(yè)鏈的競爭力和核心技術(shù)的領(lǐng)先性為目標(biāo)，從第一階段研發(fā)體系建設(shè)及集團(tuán)管控設(shè)計，到第二階段分子公司試點推廣，目前進(jìn)入第三階段打通產(chǎn)業(yè)鏈階段，市場和財務(wù)指標(biāo)已初具成效。

9. 中電集團(tuán)某大型研究所第六期合作啟動，推行產(chǎn)品經(jīng)理、市場經(jīng)理、系統(tǒng)級工程師等主要職位系列任職資格建設(shè)。