2023年8月，融智首席講師周輝老師首要為某大型新材料公司進行了《構建產(chǎn)品管理（IPD）及增量績效，突破企業(yè)成長瓶頸》專題培訓。近60余名領導干部參加了培訓，包括：董事長、總經(jīng)理，副總經(jīng)理，各產(chǎn)品線總經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)、市場、銷售、技術、各部門中高層。
本課程主要介紹了如下內容：
1.如何評估企業(yè)
2.企業(yè)如何可持續(xù)增長
3.如何建設及推行IPD
4.如何構建增量績效管理
5.如何構建任職資格體系
6.企業(yè)進行IPD及增量績效改革的建議
本次培訓在瑞豐新材料股份有限公司取得了非常好的反響和效果。
通過本次培訓，公司中高層干部更加清晰地認識到融智的IPD及增量績效體系的內涵，并從中探索出公司未來發(fā)展的路徑。公司董事長現(xiàn)場強調要將培訓內容真正落地。他指出公司未來要做的三件事：樹立夢想、找對一批人、分錢。
