新時代驅(qū)動下，公司確立了“礦山是保障，冶煉是基礎，合金是方向”的戰(zhàn)略定位，秉承“誠信、專業(yè)、創(chuàng)新、高效”的共同價值觀，發(fā)揚“千提百煉，其利斷金”的企業(yè)精神，為建設具有全球競爭力的世界一流鎢產(chǎn)業(yè)集團而不懈奮斗！

集團領導為進一步提升管理能力及經(jīng)營意識，邀請融智首席講師周輝老師進行《基于IPD與增量績效機制下的職能管理建設》的專題培訓，集團董事長、高級經(jīng)理以上的核心成員共同參加學習。

周輝老師結合實戰(zhàn)分享四部分內(nèi)容：

1.    職能部門要適應IPD的改革，要面向一線、面向產(chǎn)出、面向增量；

2.    戰(zhàn)建管：在支撐我們事業(yè)部的戰(zhàn)斗中，建立規(guī)則，用規(guī)則去管理；

3.    做好匯報，做好攔截，做好服務，做好逆向?qū)徲嫞?/span>

4.    守本開的守責要做好，開責產(chǎn)生增量。

強調(diào)IPD不是單純得研發(fā)改革，而是企業(yè)商業(yè)模式的轉型。應回歸以產(chǎn)品為核心，橫向打通技術、市場、銷售、服務、采購、制造、人力資源界面，建立面向產(chǎn)品的集成體系。
相信通過體系的學習與建設，企業(yè)會從一個進步走向另一個進步，培養(yǎng)一支能打勝仗的精干隊伍，徹底甩開低層次的對手，邁向更高的臺階！