2022年7月3日，融智咨詢受邀為某通信公司進(jìn)行了 《構(gòu)建產(chǎn)品管理（IPD）和增量績效，突破企業(yè)成長瓶頸》的課程培訓(xùn)。培訓(xùn)在廣州進(jìn)行，董事長及各事業(yè)部負(fù)責(zé)人等近40余名產(chǎn)出干部共同參與本次封閉學(xué)習(xí)。

本課程主要包括如下內(nèi)容：

1. 如何評估企業(yè)

2. 企業(yè)如何可持續(xù)成長

3. 如何建設(shè)及推行IPD

5. 企業(yè)進(jìn)行IPD及增量績效改革的建議

本次培訓(xùn)取得了很大反響和效果，學(xué)員紛紛表示收益匪淺，打通任督二脈，對今后的工作實(shí)操有深度的指導(dǎo)意義。此次培訓(xùn)也為雙方進(jìn)一步深度合作奠定了基礎(chǔ)。