融智創(chuàng)始人、首席顧問(wèn)周輝老師在開(kāi)學(xué)典禮上進(jìn)行了TMBA課程導(dǎo)讀，旨在幫助建立企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一思想與語(yǔ)言平臺(tái)，總裁辦公會(huì)議的平臺(tái)，即學(xué)即用的學(xué)習(xí)平臺(tái)以及產(chǎn)業(yè)鏈合作的平臺(tái)，為企業(yè)培養(yǎng)全流程的、增量型的、復(fù)合型的高級(jí)管理者。

截止前五屆TMBA，已累計(jì)培養(yǎng)了400多位企業(yè)高管。TMBA課程分為九大模塊，十四門(mén)核心課程，十二次沙龍研討，共十九天課程。

【TMBA 釋義】（Tech-MBA）

基于市場(chǎng)需求以研發(fā)和產(chǎn)品管理為核心的系統(tǒng)課程，涵蓋產(chǎn)品規(guī)劃與商業(yè)模式設(shè)計(jì)、核心技術(shù)與平臺(tái)管理、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程與項(xiàng)目管理、市場(chǎng)及銷(xiāo)售管理和產(chǎn)品研發(fā)的財(cái)務(wù)及人力資源管理九大模塊。

以周輝先生所著《產(chǎn)品研發(fā)管理》一書(shū)為基礎(chǔ)，結(jié)合在華為公司的實(shí)踐和中國(guó)創(chuàng)新型企業(yè)的特點(diǎn)而設(shè)計(jì)，強(qiáng)調(diào)實(shí)踐、演進(jìn)步驟以及解決方案的系統(tǒng)培訓(xùn)課程。

【TMBA課程價(jià)值】

讓技術(shù)和業(yè)務(wù)型干部轉(zhuǎn)變?yōu)槎a(chǎn)品、對(duì)市場(chǎng)和財(cái)務(wù)成功負(fù)責(zé)的經(jīng)營(yíng)型干部。

橫向打通技術(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)和銷(xiāo)售的協(xié)同。

縱向打通戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)、績(jī)效和激勵(lì)的關(guān)聯(lián)。

培養(yǎng)全流程的、增量型的、復(fù)合型的高級(jí)管理者，尤其是事業(yè)部、產(chǎn)品線總經(jīng)理。

詳細(xì)詮釋周輝先生所著《產(chǎn)品研發(fā)管理》一書(shū)，80%課程由周輝先生講授。

【TMBA本次課程主題】

課程4：建立面向客戶(hù)，基于產(chǎn)品線和事業(yè)部的組織設(shè)計(jì)