2020年9月，融智首席講師周輝于河南鄭州為捷安高科中高級(jí)管理干部進(jìn)行了 《構(gòu)建產(chǎn)品管理及增量績(jī)效，突破企業(yè)成長(zhǎng)瓶頸》的課程培訓(xùn)。培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，周輝老師提出IPD是商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型，而不是單純的流程改革，主要介紹了如下內(nèi)容：

1.    如何評(píng)估企業(yè)？

2.    企業(yè)如何可持續(xù)成長(zhǎng)？

3.    如何構(gòu)建基于市場(chǎng)需求的產(chǎn)品管理體系？

4.    如何構(gòu)建增量績(jī)效管理？

5.    如何構(gòu)建任職資格體系？

最后，周輝老師總結(jié)本次培訓(xùn)內(nèi)容：以產(chǎn)品為核心，建立兩個(gè)貨架，實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)，關(guān)注四種產(chǎn)出職位，圍繞五類指標(biāo)，確保組織績(jī)效提升的同時(shí)，員工收入同步增長(zhǎng)。培訓(xùn)結(jié)束后，周輝老師與大家一起進(jìn)行合影留戀，并就下一步咨詢和高層達(dá)成初步合作意向。