2019年6月4日，融智受邀為某電子制造綜合性集團企業(yè)進行《構建產(chǎn)品管理（IPD）和增量績效，突破企業(yè)成長瓶頸》培訓。

課程由集團公司高層管理領導以及集團旗下各分子公司負責人共同參加，課程中周輝老師通過圍繞企業(yè)的三個目標，即產(chǎn)品的市場成功、產(chǎn)品的財務成功和核心員工提能力、漲工資。詳細講述了如何構建好產(chǎn)品，選擇好客戶；如何構建以產(chǎn)品管理為核心的管理體系，以產(chǎn)品線調(diào)動資源；如何實現(xiàn)基于增量的績效考核，提升員工能力，并實現(xiàn)減員、增效、加薪。課程得到了學員的高度認可，為后續(xù)的深度合作奠定了基礎。