2018年7月，融智《構建產(chǎn)品管理(IPD)及增量績效，突破成長瓶頸》課程走進醫(yī)藥生物之獸藥制造領域。

課程首先講述做企業(yè)的三大目標： 產(chǎn)品的市場成功、產(chǎn)品的財務成功、核心員工提升能力、漲工資，并結合企業(yè)的實際情況，重點講述了企業(yè)人均毛利的重要性，強調(diào)管理改革是為了人均毛利的提升，不能為改革而改革，為流程而流程。