2018年5月12日，融智周輝老師受邀為某制造企業(yè)進(jìn)行《構(gòu)建產(chǎn)品管理（IPD）及增量戰(zhàn)略績(jī)效，突破企業(yè)成長(zhǎng)瓶頸》的專題內(nèi)訓(xùn)。

本次培訓(xùn)由公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理帶隊(duì)，公司高層領(lǐng)導(dǎo)共同參加。課程主要內(nèi)容包括：

1、如何評(píng)估企業(yè)。

2、企業(yè)如何可持續(xù)增長(zhǎng)。

3、如何建設(shè)及推行IPD。

4、如何構(gòu)建增量績(jī)效管理。

5、如何構(gòu)建任職資格體系。

6、企業(yè)進(jìn)行IPD及增量績(jī)效改革的建議。

通過周老師幽默、風(fēng)趣的講解以及豐富的案例分享，學(xué)員紛紛表示滿滿的干貨，受益匪淺，深刻意識(shí)到企業(yè)的首要任務(wù)是“活下去，可持續(xù)增長(zhǎng)”， 跑贏競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，構(gòu)建企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。