2017年4月8-9日，某大型集團公司IPD產(chǎn)品管理特訓(xùn)營（Ⅱ）——產(chǎn)品管理IPD&項目管理成功舉行。

【印象深刻的主題】

1.  如何對IPD進行流程簡化，保證IPD的效果的同時提高產(chǎn)品管理效率

2.  概念計劃階段在IPD中的重要作用

3.  產(chǎn)品開發(fā)階段（IPD）與銷售項目管理（LTC）如何銜接

4.  產(chǎn)品的VRM版，與IPD如何結(jié)合

5.  組織設(shè)計，特別是組織中市場部門和產(chǎn)品線運作支持部，以及任職資格對IPD落地的重要性

6.  ……

通過周輝老師兩天的培訓(xùn)，學(xué)員們對IPD有了重新的認識，IPD的本質(zhì)是商業(yè)模式的變化，產(chǎn)品開發(fā)階段很重要，但更重要的是概念設(shè)計和驗證，以及產(chǎn)品生命周期管理。特別是市場體系和人員能力的提升在IPD落地過程中的重要性。

【現(xiàn)場情景】