2017年2月 22日，融智周輝老師受邀為某IT服務(wù)公司進(jìn)行了《企業(yè)如何構(gòu)建和推行IPD》的培訓(xùn)。

課程結(jié)合企業(yè)所處發(fā)展階段、人員能力，以案例的方式，講述：

1.  什么是廣義IPD？

2.  IPD落地推行的關(guān)鍵點(diǎn)是什么？

3.  IPD與增量績(jī)效和任職資格的關(guān)系是什么？

4.  增量績(jī)效和任職資格怎樣支撐IPD落地？

5.  如何建立以產(chǎn)品為中心，最終實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)和財(cái)務(wù)雙成功的產(chǎn)品管理體系？

通過對(duì)行業(yè)標(biāo)桿推行IPD的實(shí)例學(xué)習(xí)，學(xué)員們深刻體會(huì)到，廣義IPD不是對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)的產(chǎn)品開發(fā)流程，而是對(duì)企業(yè)市場(chǎng)和財(cái)務(wù)成功和核心人員能力提升負(fù)責(zé)，可持續(xù)提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的系統(tǒng)管理方法，要使IPD落地，必須要同步建立增量績(jī)效（IPM）和任職資格體系（NVQ）。