2013年4月11日，融智資深講師胡剛老師為中國電子集團(tuán)成都某研究所提供一天培訓(xùn)“新任中層干部管理技能提升”課程！研究所新任中層干部20余人參加了本次培訓(xùn)，課程詳細(xì)介紹了業(yè)務(wù)骨干的特征、業(yè)務(wù)骨干轉(zhuǎn)向管理者后面臨的職責(zé)、知識技能、工作內(nèi)容及環(huán)境的變化，并分析總結(jié)新任中層管理干部常見的困惑及難點。同時通過大量技術(shù)型企業(yè)實際案例分析及講師切身經(jīng)歷分享，導(dǎo)入管理干部必須掌握的各種工具方法，并在現(xiàn)場通過演練讓新任干部掌握職責(zé)分解的工具，明確哪些工作是必須親自做的，哪些工作不能親自做；通過管理者基線素質(zhì)、必備知識技能及相關(guān)業(yè)務(wù)活動的測評，讓新任干部了解成為合格管理者的差距，并制定改進(jìn)的路徑和計劃。