2011年11月21-22日,融智首席講師周輝老師為國內(nèi)某風(fēng)力發(fā)電、光伏發(fā)電領(lǐng)域的領(lǐng)航企業(yè)提供系列培訓(xùn)第五期“如何成為優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理”課程,該企業(yè)包括高管、研發(fā)主管、部門經(jīng)理等近30人參加了培訓(xùn),課程過程中學(xué)員積極互動,取得了非常好的培訓(xùn)效果。
【課程背景】
企業(yè)的成功依賴于產(chǎn)品的市場成功,而產(chǎn)品成功的關(guān)鍵依賴于產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理是公司價值鏈中最重要的一個環(huán)節(jié),是產(chǎn)品市場成功和財務(wù)成功的保障。因此,如何提升產(chǎn)品經(jīng)理個人的能力和素質(zhì),并培養(yǎng)其團隊領(lǐng)導(dǎo)能力直接決定了公司在市場上的競爭力。
【課程收益】
1.產(chǎn)品經(jīng)理對市場成功負(fù)責(zé),不僅僅是對技術(shù)負(fù)責(zé)
2.產(chǎn)品開發(fā)與產(chǎn)品包的開發(fā),產(chǎn)品包不僅包括技術(shù)開發(fā),更包括市場與資料開發(fā),培訓(xùn)開發(fā)等
3.先進(jìn)行市場需求分析,然后進(jìn)行賣點分析,整理功能需求,再進(jìn)行開發(fā).不要將用戶的要求當(dāng)需求,也不要不理解用戶的需求
4.先營后銷,產(chǎn)品推廣和產(chǎn)品定價策略及產(chǎn)品宣傳策略和產(chǎn)品試用后才能發(fā)布并做大規(guī)模的推廣和銷售
5.產(chǎn)品經(jīng)理需要的是綜合素質(zhì)模型,包括項目管理能力,溝通與處理沖突的能力,個人的親和力以及技術(shù)能力和包括市場意識在內(nèi)的業(yè)務(wù)能力
6.產(chǎn)品開發(fā)有三種類型,技術(shù)引導(dǎo)型,客戶引導(dǎo)型和市場需求與平臺開發(fā)結(jié)合型,分別對應(yīng)著產(chǎn)品經(jīng)理的部門來源:技術(shù)部門,銷售部門和MARKETING
7.產(chǎn)品管理的四個層次:一是從公司戰(zhàn)略到產(chǎn)品策略,二是市場需求和賣點整理,三是產(chǎn)品開發(fā),四是產(chǎn)品支撐
8.產(chǎn)品全生命周期管理分為六個階段,每個階段分別都有市場與研發(fā)及銷售和相關(guān)部門的活動
【課程大綱】
一、企業(yè)的產(chǎn)出模式及產(chǎn)品成功要素
二、競爭環(huán)境下企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)策略
三、產(chǎn)品經(jīng)理的定位和職責(zé)
四、產(chǎn)品經(jīng)理的關(guān)鍵活動
五、產(chǎn)品經(jīng)理的任職資格及工作技巧
【培訓(xùn)照片】

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