2020年11月，融智與深圳恒之源增量績效及IPD系統(tǒng)咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)暨周輝先生“恒之源聯(lián)席董事長”受聘儀式在深圳成功召開！

雙方擬用3年時(shí)間，建立產(chǎn)品線和資源線，優(yōu)化面向產(chǎn)出、面向客戶的產(chǎn)品線及產(chǎn)品線內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)，構(gòu)建開放式預(yù)算、核算，產(chǎn)品線薪酬結(jié)構(gòu)、KPI和特別激勵(lì)，實(shí)現(xiàn)基于組織績效成功之上的個(gè)人績效考核；建立經(jīng)營分析預(yù)警體系，及時(shí)調(diào)整資源配置策略和實(shí)現(xiàn)決議的閉環(huán)管理，構(gòu)建以增量為導(dǎo)向，價(jià)值客戶為中心，奮斗者為根本的文化，提升企業(yè)核心競爭力，打造行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)。
 

北京楚星融智咨詢有限公司董事長周輝及其項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、深圳恒之源技術(shù)股份有限公司董事長李明奎、公司經(jīng)營團(tuán)隊(duì)出席了此次啟動(dòng)大會(huì)。

大會(huì)中，恒之源董事長李明奎先生首先進(jìn)行了動(dòng)員講話，對公司現(xiàn)狀、經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及未來愿景和期望等方面闡述，并強(qiáng)調(diào)改革的決心，相信在融智與恒之源團(tuán)隊(duì)的共同努力下，公司產(chǎn)品、技術(shù)、制度以及人才梯隊(duì)會(huì)有革命性的變化。

之后，融智董事長周輝先生針對恒之源改進(jìn)總體策略進(jìn)行主題演講，強(qiáng)調(diào)企業(yè)想要可持續(xù)發(fā)展，必須回歸產(chǎn)品，把產(chǎn)品做好，通過開關(guān)指標(biāo)、組織支部、部門指標(biāo)、個(gè)人重點(diǎn)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)基于組織績效成功之上的個(gè)人績效考核，通過四大財(cái)務(wù)指標(biāo)和四大競爭力指標(biāo)作為企業(yè)評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。

最后，恒之源董事長李明奎先生頒發(fā)“恒之源聯(lián)席董事長”聘書并合影。

本次項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)，是深圳恒之源公司改革創(chuàng)新的第一步，也是公司制度創(chuàng)新、管理升級、未來戰(zhàn)略布局的歷史性開端！