2020年1月20日海信電器召開了增量績效及IPD系統(tǒng)咨詢項(xiàng)目的方案階段驗(yàn)收及運(yùn)行推廣階段啟動會。
海信電器于2019年7月與融智啟動了增量績效及IPD的系統(tǒng)咨詢業(yè)績對賭項(xiàng)目。
在融智的指導(dǎo)下,雙方細(xì)分了市場和客戶群,并據(jù)此劃分產(chǎn)品線,圍繞“無處不在的終端、無處不在的聯(lián)接、無處不在的顯示、無處不在的關(guān)懷、無處不在的學(xué)習(xí)”,進(jìn)行了產(chǎn)品線商業(yè)模式的明確及戰(zhàn)略增量路徑的細(xì)化,通過開放式預(yù)算進(jìn)行了公司和產(chǎn)品線費(fèi)用包的劃分。融智顧問與海信高層親自參與產(chǎn)品三年規(guī)劃、增量路徑設(shè)計、選拔產(chǎn)品線鐵三角人員,建立產(chǎn)品線組織并親自培養(yǎng)核心職位人員的任職資格能力。同時,融智顧問具備極強(qiáng)的ICT業(yè)務(wù)能力,參與產(chǎn)品CBB建設(shè)、規(guī)劃研發(fā)技術(shù),直接參與并定義核心技術(shù)與關(guān)鍵技術(shù),劃分專業(yè),建立技術(shù)貨架 。
通過雙方的共同推進(jìn),對海信電器三條產(chǎn)品線進(jìn)行的試點(diǎn),提前3個月完成了戰(zhàn)略規(guī)劃及增量績效和IPD流程及組織運(yùn)行的試點(diǎn)詳細(xì)設(shè)計。
海信電器的其他產(chǎn)品線也開始積極主動要求參與推行。
本次會議標(biāo)志著海信電器增量績效及IPD系統(tǒng)咨詢改革全面啟動,正式進(jìn)入實(shí)施階段。

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