融智與圣得西進(jìn)行增量績(jī)效及IPD的兩年合作。
雙方針對(duì)新零售體系如何線上線下相結(jié)合?如何鼓勵(lì)基于活動(dòng)增加增量?如何面向價(jià)值客戶,進(jìn)行管理精進(jìn)、培訓(xùn)?如何將IPD和增量戰(zhàn)略績(jī)效落地到線上和線下相結(jié)合的傳統(tǒng)行業(yè)?
通過(guò)改革,實(shí)現(xiàn):線上線下相結(jié)合,團(tuán)購(gòu)、私人定制、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品相結(jié)合,以門店銷售和客戶管理及公司產(chǎn)品和營(yíng)銷策略相結(jié)合的互生模式。
