2018年12月，融智與某大型研究所啟一期增量績效管理及IPD系統(tǒng)咨詢合作。擬用1年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)完成產(chǎn)品規(guī)劃和產(chǎn)品線劃分，以及CBB梳理和貨架建設(shè)；輔導(dǎo)完成增量績效管理體系，包括開放式預(yù)算、核算，產(chǎn)品線薪酬結(jié)構(gòu)、KPI和特別激勵(lì)，實(shí)現(xiàn)基于組織績效成功之上的產(chǎn)出人員個(gè)人IPI績效考核；建立面向產(chǎn)出的虛擬核算及經(jīng)營分析預(yù)警體系，及時(shí)調(diào)整資源配置策略等目標(biāo)。