2018年10月，融智與信息安全行業(yè)某上市公司在京進行系統(tǒng)增量咨詢項目啟動會并進行《構建鼓勵增量和產(chǎn)出的企業(yè)文化體系》的導入培訓。

會議首先由公司營銷總進行開場破冰講話，強調此次管理改革的重要性、必要性及迫切性，表明將改革進行到底的決心。之后，融智周輝老師通過“我們是高校、科研院所還是企業(yè)”的發(fā)問，表明做企業(yè)要始終對產(chǎn)品的市場成功、財務成功負責，要對核心員工提能力漲工資負責；通過對“如何掙錢、如何花錢、如何分錢”的講述，表明做企業(yè)要想實現(xiàn)基業(yè)長青，實現(xiàn)可持續(xù)增長，必須要構建核心競爭力，構建統(tǒng)一的文化價值觀等管理實踐經(jīng)驗，結合烽火、啟明等同行業(yè)改革案例的講授，大家都醍醐灌頂，對接下來改革發(fā)展有了一致而明確的目標。會議最后公司老大做了總結性講話。