日前，楚星融智咨詢公司為西安某軍工研究院舉行了軍工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)培訓講座，該院研發(fā)方面主管機關(guān)領(lǐng)導、各所廠研發(fā)領(lǐng)導、專家和管理人員參加了為期一天的培訓。

有關(guān)領(lǐng)導強調(diào)：此次培訓是為了響應航天科技集團公司建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)的號召而舉辦的，培訓重在解放思想，探索創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)的有效途徑，從技術(shù)創(chuàng)新入手，提升企業(yè)的核心競爭力。

培訓從對世界500強企業(yè)的主流管理模式的分析入手，剖析在國內(nèi)一流企業(yè)落地的成功案例，同時結(jié)合軍工企業(yè)的典型特點，闡述如何進行核心技術(shù)梳理，如何進行技術(shù)與產(chǎn)品規(guī)劃，如何進行技術(shù)開發(fā)項目的管理，如何提煉技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺，如何進行知識產(chǎn)權(quán)管理，以及對研發(fā)人員的績效考核管理。培訓達到了預期的效果。